鲁伯特·穆尔多奇曾预测，报业将在接下来的十年左右消失，但他不得不承认，报业目前正经历着一个从繁荣到衰退的过程。尽管实体店的报纸具有搜索索性低，查时快，储存、携带不方便，内容显示不足，不可延展与共享等缺点。但若参照中国目前报业的发展，主动消费群体主要集中在老年人、政府、学校国家机关以及有政治目的的机构，仍会产生一定的需求。但是这种需求仍然无法与供给均衡，一旦参与了市场竞争，就必须遵循产业发展的基本规律。在激烈的竞争环境中，必然会有优胜劣汰、兴衰交替的发展变化。从失败的案例中探寻可持续发展的因素，可以更全面地提出发展建议。本论文将从报业失败案例分析、竞争力扩展及发展方向探讨三个方面展开。
在报纸的可替代性日益增强，而其他新媒体进入市场的成本也降低的情况下，《福建经济快报》就是一例“忧心忡忡”实体报纸倒下的例子。看船边随千帆进，病树前枝春。从表面上来看，投资增长的延长，最终导致无法支撑广告回收和资金链断裂，但结合《市场已望》和许多经济学家的竞争力理论来看，这一点是成立的。这是指内容定位不清，盲目扩张和管理能力不足的人才。像川剧一般的变脸版，以及招兵买马的“双轨制”配置，让这一家虽在采编上有所成就的报业死在了一场市场的厮杀中。
一是经营决策失误，使《福建经济快报》扩版、人才引进、策划包装滞后，发行工作不连贯等综合因素下岌岌可危。与此同时也放弃了对广告市场的主动，而把精力放在报纸的品牌推介和发行上。结果造成人才、培训等内部机制滞后。不能培养出创新的企业，大多不是老死，就是大病不能起死回生。此时外部环境格局的变化，也让他对福建经济快报的投资成本加大。当竞争者《东京快报》以12版的碾压速度狙击8版的福建经济快报时，发行市场的硝烟还没有消散，广告市场的战火已经开始蔓延。竞争者通过降价来实现广告的分流。这样使发行市场遭遇高投入低收益，广告市场遭遇经营收入滞后。允许相互补充的资金运作有压力。在横向竞争受挫的同时，也面临着老牌成熟媒体，如《福州晚报》的价格策略的快速攻势。
就市场整体来看，《福建经济快报》不过是杯水车薪。品牌和文化的抱团取暖成为整合竞争力的一部分。报刊收入一是广告，二是销售收入。并对客户进行深入分析，为整合内容生产能力提供依据。今后报纸竞争的整体合力主要体现在四个方面：
第一，文化的整体性。在提升内容质量和信息服务水平的同时，产生了整体品牌意识，突出了自身的立场、态度和价值理念。在品牌整体化时，该品牌下所展示的衍生产品能够同时对实体报业的亏损进行回馈。第二，资源整合能力。内驱力是经营的新思维，如将各种资源如版面资源、读者资源、广告资源、社会网络资源以及长期积累的品牌信誉资源等进行整合。除现有广告外，特刊、行销推广活动的优势在量上，往往占报业收入的很大一部分，对于某些体制完善的传媒集团，收入可达广告数倍。再加上串换商品和第三点结合起来就能获得很大的利润。考虑到传媒巨大的话语权影响，这方面实际上可以给集团带来巨大的隐性收益。因此，即使报纸再蒙受损失，报业集团仍将尽最大努力维持报纸业务。夹报也是方法之一，在售报架上为机场和车站免费提供报纸的广告位。第三，制度资源的整合，应该更加面向市场经济发展，在不断调整中寻找机遇和资源。扩大服务方式，在政府和集团政策支持下，抓住资源优势。第四，创新思维。将因特网与AR技术相结合，以报纸为载体，打通新的订阅模式，不再实行特价或优惠政策。新产品不断推出。
报业不会有完全消亡的日子。而且实体报纸行业也将在市场竞争中，必须用创新的方法，用全新的思维，打开与世界的联系。想象有一天你在报纸上扫描二维码，就能完成离线AR智能交互。还能播放流媒体视频内容。在日本或美国，报纸的创新思路也得到了公众的认同。比如，日本实体店报纸在刊登新海诚电影广告时，采用报纸透光版设计了两个版面，充分还原了电影中跨越时空的相逢景象。在平面设计与网络技术交汇之时，当企业战略与策略以竞争为市场经济的重拳出击时，我始终认为，最贴近人的生活，最触目惊心的才是密不可分的。对报纸这种传统媒体的依恋情节与贴近需求的生活场景相结合。手中的报纸散发出的气息就像是一棵老树开出的新花一样值得期待。鲁伯特·穆尔多奇曾预测，报业将在接下来的十年左右消失，但他不得不承认，报业目前正经历着一个从繁荣到衰退的过程。尽管实体店的报纸具有搜索索性低，查时快，储存、携带不方便，内容显示不足，不可延展与共享等缺点。但若参照中国目前报业的发展，主动消费群体主要集中在老年人、政府、学校国家机关以及有政治目的的机构，仍会产生一定的需求。但是这种需求仍然无法与供给均衡，一旦参与了市场竞争，就必须遵循产业发展的基本规律。在激烈的竞争环境中，必然会有优胜劣汰、兴衰交替的发展变化。从失败的案例中探寻可持续发展的因素，可以更全面地提出发展建议。本论文将从报业失败案例分析、竞争力扩展及发展方向探讨三个方面展开。
在报纸的可替代性日益增强，而其他新媒体进入市场的成本也降低的情况下，《福建经济快报》就是一例“忧心忡忡”实体报纸倒下的例子。看船边随千帆进，病树前枝春。从表面上来看，投资增长的延长，最终导致无法支撑广告回收和资金链断裂，但结合《市场已望》和许多经济学家的竞争力理论来看，这一点是成立的。这是指内容定位不清，盲目扩张和管理能力不足的人才。像川剧一般的变脸版，以及招兵买马的“双轨制”配置，让这一家虽在采编上有所成就的报业死在了一场市场的厮杀中。


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