印刷业要想获得最大的利润除了不断获得利润增长点外.还应从成本控制入手，现在成本控制已经成为企业的一项重要工作，当然报纸印刷业也不例外，报纸印刷的成本主要是从材料成本、人工成本、费用成本等方面进行控制，搞好各种成本费用的管理，并制定出相应的成本标准，是降低报纸印刷成本的基础。下面就从这三点为大家详细的讲解。
控制采购物料的成本；
物料成本控制是指建立物料采购系统，按照企业内部控制体系的要求进行物料采购。报版需要采购的材料有纸、版、墨等，报版部门应根据报版印刷的特点和要求，选择合适的供应商，在采购价格上与供应商达成最低价格。采购物资时，企业最好安排两个环节，一是请购，二是审批，采购人员可以书面申请，然后经领导批准审核后才能采购，这样可以避免盲目采购，减少浪费。
降低人工成本，提高劳动生产率；
报纸印刷厂职工生产经验不足，原材料质量不合格，设备运行不正常，管理人员缺乏监督，工作环境恶劣，引进新设备不足，生产方法落后，这些都是报纸印刷厂生产效率低下的主要原因。降低人力成本就是要提高员工的工作效率，加强员工的素质教育，培养员工良好的职业道德、对企业的奉献精神和团队精神，使员工能够掌握报纸印刷技术，掌握先进印刷设备。
控制成本费用，减少费用消耗；
报业印刷企业应从降低材料消耗，加强材料管理等方面进行成本控制。目前，大多数报纸印刷企业的设备更新速度较快，新设备的技术含量不断提高，大大减少了报纸印刷的材料消耗。此外，印刷企业还应加强设备的维护和保养，以减少维修费用，减少报业的开支。


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